近日，汝州市人民医院党委书记、副院长贾红杰，副书记、副院长高峻带队，分组到汝州市第二医疗健康服务集团寄料、杨楼、夏店、骑岭、汝南等9家分院，对各院区疫情防控、医务、护理、财务、人力资源、信息化建设等方面进行调研。
贾书记一行在各分院围绕疫情防控、生产复苏和医共体建设，与相关负责人深入沟通交流，根据各基层医院的业务现状，结合各分院情况，提出了“一院一方案”的帮扶计划，着力落实“一推进、两下沉，三提升”工作举措。
一推进，推进信息化进程，加强分院的LIS、HIS、PACS的硬件建设。通过实行远程诊疗，多方专家会诊，提高了诊断准确率，免除了患者长途奔波、挂号排队的劳碌之苦，改善基层患者的就医感受，让他们在家门口就能享受到与城镇居民同质化的医疗服务。
两下沉，专业人才下沉和医疗设备资源下沉，结合各分院的重点发展科室，安排专科专家坐诊帮扶、临床指导；结合他们的实际硬件需求，有针对性的充实分院的医疗设备。专家到各分院进行讲座培训，健康宣讲和义诊等，进一步加强医护人员的交流和培养。（如汝南分院的康复科）
三提升，提升分院医务人员的业务素质，提升基层医院专科救治水平，提升基层医院急救水平。根据医共体成员单位的专科建设、人才需求方向，通过建立健全医共体内培训机制，开展临床进修、集中培训、定向培养、师带徒、适宜技术推广等，全方位、多层次地进行基层医师培训，重点强化急救、全科、儿科和中医康复、外科等医疗服务能力，规范促进分级诊疗及转诊等工作；进一步完善院前急救网络建设，建立基层急救站，充分发挥医共体集团化运营管理的优势，开展规范化和系统性的急诊急救知识和技能的培训，更好地提高基层医院及社区医务人员对危重症病人快速准确的判断力、提高抢救的成功率。
此次调研旨在督促分院做好疫情防控扫尾工作的同时，借助集团优势通过帮管理、传技术、带人才、扶学科，促进各分院医疗技术水平和管理水平的整体提升，为汝州百姓医疗健康带来实实在在的福利。