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用“心”回望 以“新”前行


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胸痛中心

314日下午,汝州市人民医院医疗健康服务集团在总院6楼会议室召开胸痛中心2023年度下半年联合例会及2024年工作计划。集团总院院长杨团国,党委副书记、副院长郑旭歌,纪委书记孙会玲,七级职员王冰,党委委员、副院长张跃飞,胸痛中心行政总监张利歌,胸痛中心医疗总监席孟杰,胸痛中心核心科室全体人员、相关科室负责人、7家紧密医共体负责人参会。会议由胸痛中心行政总监张利歌主持。

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首先,胸痛中心协调员,心血管内科二病区及CCU主任韩浩峰对胸痛中心发展历程、组织构架,医护团队做出介绍,对2023年全年急性胸痛患者救治、运行数据、质控指标数据等进行汇报,并对2024年工作计划做出规划。
上半年,我院胸痛中心常态化运行,各项指标控制良好。共收治胸痛患者2085例,其中,急性ST段抬高型心梗介入手术117例,D-TO-W平均时间50分钟,最短时间22分钟,上千例胸痛患者在我院得到规范诊治,预后良好。临床诊疗上开辟结构性心脏病、主动脉夹层介入、快速性心律失常三维标测下射频消融术、心康康复科等新业务新技术,增加学科建设,优化重点优势病种,得到患者及家属的一致认可。


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胸痛中心医疗总监席孟杰再次对与会人员就胸痛中心建设的重要意义及我院胸痛中心创建以来取得的成效进行讲解,并就心血管内科2024年工作重点及未来发展方向做出规划。


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随后,各核心科室相关科室、职能科室负责人7家紧密医共体负责人就胸痛中心工作出现的问题进行反馈,并就下一步优化工作流程进行讨论解决。

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张利歌在总结时详细介绍了我院胸痛中心在2023年取得的成绩与存在的不足,并对2024年工作做出要求:“ 一、胸痛中心成果来之不易,各核心科室、相关科室应重视胸痛中心建设,保证以充分的准备迎接2024年再认证工作;二、各科室应提高工作积极性,加强质控,在胸痛中心三级质控的前提下,各科室首先自查自控,严格要求,以保证胸痛中心正常运行和持续改进。三、胸痛中心制定2024年培训及宣教计划,结合科教科有针对性的对核心科室、 相关科室、紧密医共体进行胸痛知识的培训,以提高胸痛诊断率,缩短心梗救治时间。对院内患者、家属,院外学校、单位、社区、公园等公共场所进行胸痛知识宣教,逐步提高全社会对急性胸痛的认识及掌握基本急救知识,降低发病率,提高救治成功率。

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党委副书记、副院长郑旭歌,纪委书记孙会玲,七级职员王冰,党委委员、副院长张跃飞对下步胸痛中心工作分别提出要求。

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最后,院长杨团国强调:“胸痛中心自创建以来,取得了优异的成绩,这些成绩的取得离不开大家努力。同时大家要清醒的认识到不足,下步要求,全体密切配合,团结协作,最短时间内为患者提供正确、有效治疗,大局意识,上下配合,建立台账,逐步整改,推进中心改进,提高及危重症患者救治率,也希望各成员单位资源共享、信息互通,共同努力为胸痛患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。”
胸痛中心的建设,只有开始,没有结束。汝州市人民医院将不忘初心,砥砺前行,为全市及周边地区胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案,以达到缩短治疗时间、改善预后和减少医疗费用支出,让更多的急性心梗患者得到及时有效的救治,确保胸痛中心诊疗“绿色通道”畅通无阻,为汝州及周边的百姓共同谋求高质量的医疗环境。



供稿:侯晓蕾

供图:康   佳

编辑:秦俊杰  王婉璐  侯晓蕾

投稿邮箱:rzsynk@126.com


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汝州市人民医院

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