4月14日上午，筹备已久的文化建设分解会议在副院长高俊的主持下如期举行，会议由各职能科室主任、一代天骄传媒公司策划代表参加，详细地对我院全年的文化建设工作进行分解、梳理、谋划。
高院长在会上指出医院文化建设工作是项全新的工作，其核心在于增强员工凝聚力，提升医院管理和服务水平，树立医院良好的社会形象，促进医院持续、健康发展，文化建设工作是全体员工的共同事业，只有千斤重担大家挑，才能人人有意识地参与其中，才能促进医院文化建设的良好局面。会议重申了文化建设第一年的三项目标：“形象入心、理念入心、品牌入心”。结合医院工作实际，本着可操作性强的目的将每项目标工作进行了细化分解，目标分解到主管领导、科室主任，确保牵头人做到活动有计划、有措施地完成；本着文化建设环环相扣、循序渐进的工作性质，各项工作的完成在时间上都要明确时间节点，限时完成任务；本着公开、公正地衡量工作质量的原则，各项工作都制定明确标准，确保执行科室、个人工作积极参与。
参加会议的中层干部在会上纷纷表示，文化建设工作是我们汝医人肩上不可卸载的重担，在文化建设不断推进过程中，理清工作思路，明确发展方向，做到事事有计划、事事有动员，进一步增强主人翁意识，做好动员工作，激发员工的工作积极性和创造性。遵从医院大局，配合行动落实，紧随医院发展步调。
此次文化建设工作分解会议，理清了文化建设的工作思路，确定了文化建设的工作责任，明确了文化建设的工作目标，在全院上下形成统一的指导思想，共同的理想信念。把文化建设做为我院医改、整合的利器，以此有效推进我院整体工作的全面健康有序发展，携手并肩共同描绘我院未来发展的美好蓝图。