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二甲创建,我们扬帆起航 ——我院召开创建二级甲等综合医院动员大会

为加快推进公立医院改革步伐,促进医院内涵建设,不断提高医院管理水平,持续改进医疗服务质量,保证医疗安全,为患者提供更加优质、高效的服务。2018年6月25日下午三点,我院在综合楼六楼会议中心召开汝州市人民医院创建二级甲等综合医院启动大会,正式吹响创建“二甲”号角。院领导班子成员及全体中层干部职工350余人参加,会议由党总支副书记、副院长高峻主持。


汝州市人民医院


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会上,高院长宣读《汝州市人民医院创建二级甲等综合医院工作实施方案》并讲到:“2018年是医院发展的关键年,孕育着新的机遇和挑战,二甲创建是历史和时代赋予我们汝医人光荣而艰巨的使命,我们要坚持以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵的方针,以患者为中心,围绕质量、安全、服务、绩效,严格按照《二级综合医院评审标准实施细则(2012年版)》的要求,加强医院管理,提高工作质量,增强服务能力,推进学科建设,促进医院和谐快速发展,力争在2018年底顺利通过二级甲等综合医院评审。”




创建二甲办公室主任王好杰在会上做工作报告,他提出创建工作要多措并举,着力抓好五个方面的推进。一是把握条款,吃透标准。深刻理解创建评审实施细则的33项核心条款和583个基本标准;二是领导带头,全员参与。创建工作是一项系统工程,工作量大,涉及面广,任务艰巨,领导重视是关键,全员参与是基础,必须统筹安排,精心部署;三是建章立制,不断完善。严谨的规章制度是医院管理的核心,各项责任目标只有在制度保障下才能得到有效落实;四是明确责任,各负其责。创建活动的各环节、各岗位都要理清责任,履职尽责,同时要敢于问责、追责;五是狠抓落实,确保实效。创建活动是一个载体,要通过这个载体来促进我们的工作,提升我们的医疗质量和水平。要把创建任务细化、量化,分解到科室,落实到人头,做到人人身上有任务,个个身上有压力。



党总支副书记、院长刘青强对创建工作做进一步指示,他讲道:此次大会既是推进会又是誓师会,目的就是动员大家坚定信心,鼓足干劲,积极投入到创建“二级甲等”医院评审的准备工作中去。我院自2015年9月12日成立以来,医疗技术在不断进步,医院规模不断扩大,硬件上早已达到二级甲等综合医院规模,对照二甲评审标准,我们的内涵建设还有很多不足,但我们有信心迎头赶上,创建并完成二甲评审工作,将作为我院2018年头等大事来完成。时间紧,任务重,时不我待,只争朝夕,集全院之智,举全院之力,打赢这场创二甲的攻坚战。”



创建二甲已是全民期盼,时代呼唤,创建工作任重而道远,“二级甲等医院”不仅是一个称号,更是一个医院硬件、软件等综合实力的体现,是医院能力和技术的缩影,是衡量医院管理水平、业务技能、专业人才、设备设施等社会信誉度的标志。全院各科室要以评审创建为契机,全面开展补短板、补弱项、补不足、补缺失,进一步强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗安全管理、医疗服务管理,同心同向,共识共为,努力开创医院发展新局面,为保障全市人民身体健康做出新的更大的贡献。



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供稿:杨   栋

供图:王婉璐   侯晓蕾

编辑:秦俊杰   杨    栋    董仕娟

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