近期，我院护理管理部在3号楼六楼会议室举办了“2019年第一届6S管理成果展示”活动。副院长高峻、护理管理部主任张利歌、护理管理部副主任时素红、靳彩娜、郭彦娜、各护理学部护士长、病区护士长及骨干护士参加此次活动。
6S管理，是促进医院员工综合素质及工作成效全面提升的管理工具。为提升医院管理与服务品质，促进医院员工综合素质及工作成效的全面提高，营造整洁、高效、安全有序的工作环境，提升医院形象，提高医院竞争力，成为一个让群众满意、信任的医院，2018年下半年起，我院护理管理部在全院所有护理单元中开展了6S管理活动。活动实施以来，护理管理部制定活动方案和考核标准，并将6S管理质量融入日常督导工作并做到持续改进。各护理单元积极行动，经过全体护理人员的共同努力，取得了初步成效。为巩固活动成果，发挥示范带动作用，在5.12护士节前，护理管理部以护理学部为单位进行了6S管理成果展示活动。神经内科二病区、新生儿重症监护病房、呼吸内科、消毒供应室、妇科病区、五官科6个护理单元在6S管理工作中能够严格按照标准落实各项工作，在此次展示活动中脱颖而出，被评为6S管理示范病区。
工作场所物品进行整理，收拾的井然有序
梳理电脑、打印机、网络线路
需要的物品分类放置，明确数量、标识，容易取用、归位
每个人的生活用品也各就各位，不会鸠占鹊巢
整齐划一归位的治疗车和定位放置的液体是不是很赏心悦目
护士帽、护士服，是不是像时刻准备战斗的战士，静静待命，那么神圣，那么庄严……
副院长高峻针对这次活动指出，护理工作能够在全院范围内率先利用科学管理工具开展护理工作值得大家学习，肯定了6S活动所取得的成效，开展6S管理成果展示活动既是一种促进的手段，也是各科室在实施6S管理工作中进行创新、改善和工作成果分享和推广的过程。希望各科室继续努力，在取得的现有成果基础上，充分应用“6S”管理工具，解决工作中存在的问题，提高护理质量。
“6S”管理只有起点，没有终点，希望大家继续携手共进，群策群力，共同改善医院环境，不断提升医院服务质量，从而使医院各项工作更上一个新台阶。
供稿：赵梦婕 时素红
供图：时素红
编辑：秦俊杰 杨 栋 侯晓蕾
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